Serwis www.niedziela.be używa plików Cookies. Korzystając z serwisu bez zmiany ustawień przeglądarki wyrażasz zgodę na ich użycie. Aby poznać rodzaje plików cookie, cel ich użycia oraz sposób ich wyłączenia przeczytaj Politykę prywatności

Headlines:
Słowo dnia: Contactgegevens
Belgia: Połowa uczniów nie zdaje. Ten przedmiot to problem
Belgia: Teraz Uber dostępny także na wybrzeżu!
Incydent w Boże Ciało. Mężczyzna rzucił butelką w ołtarz [WIDEO]
Belgia: Potrzeba dawców... zwierzęcej krwi!
Niemcy: Syryjski lekarz skazany na dożywocie za zbrodnie przeciwko ludzkości
Belgia: Brussels Airlines zawiesza loty do Tel Aviwu do końca lipca!
Belgia: Ponad milion osób złożyło zeznania podatkowe online
Belgia: Mieszkanie bez ślubu? Kiedyś rzadkość, dziś powszechne
Strach padł na wspólnoty i spółdzielnie mieszkaniowe. Winda w każdym bloku nie taka straszna

Belgia: Starsi pracownicy wykonujący pracę zdalną, szybciej chcą przejść na emeryturę

Belgia: Starsi pracownicy wykonujący pracę zdalną, szybciej chcą przejść na emeryturę Fot. Shutterstock, Inc.

Intensywna praca zdalna i towarzyszące jej problemy z systemami ICT sprawiają, że starsi pracownicy czują się mniej zmotywowani do kontynuowania pracy aż do osiągnięcia ustawowego wieku emerytalnego.

Badanie przeprowadzone przez Uniwersytet w Gandawie, w którym przebadano ponad 1400 pracowników w wieku powyżej 50 lat, wykazało, że stres związany z technologiami ICT skłania tę grupę do wcześniejszego przejścia na emeryturę.

Stres ICT obejmuje psychiczne i/lub fizyczne dolegliwości odczuwane przez pracowników podczas korzystania z narzędzi cyfrowych w pracy, co powoduje uczucie wypalenia i wyczerpania. Im więcej dolegliwości odczuwają te osoby, tym bardziej wyrażają chęć wcześniejszego przejścia na emeryturę.

„Dla starszych pracowników zmiany cyfrowe są szczególnym wyzwaniem, ponieważ, w przeciwieństwie do młodszych pracowników, nie dorastali oni w otoczeniu tych narzędzi cyfrowych” – mówi badaczka, Maaike Schellaert.

„Teraz, gdy lepiej rozumiemy wpływ stresu związanego z ICT, pracodawcy mogą podejmować ukierunkowane działania” — dodaje Schellaert.

Proponowane rozwiązania obejmują „towarzysza pracy zdalnej”, w ramach którego młodszy pracownik pomaga starszemu koledze radzić sobie z wyzwaniami związanymi z telepracą, a także wybór hybrydowej pracy zamiast wyłącznie pracy zdalnej.


26.01.2025 Niedziela.BE // fot. Shutterstock, Inc.

(kk)

Last modified onczwartek, 23 styczeń 2025 13:12

Dodaj komentarz

Kod antyspamowy
Odśwież